Инталев навигатор скачать


ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»

ГК «ИНТАЛЕВ» специализируется на разработке и внедрении информационных систем. Они предназначаются для управления предприятием и повышения эффективности ведения бизнеса.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» – это один из продуктов нашей компании. Он представляет собой программно-методический комплекс для проектирования и оптимизации системы управления предприятием, создания наглядной электронной модели: от стратегии до должностных инструкций сотрудников и связанных с ними бизнес-процессов.

Первая версия данного продукта в 2005 году была сертифицирована основоположниками Системы Сбалансированных показателей Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном. Программно-методический комплекс получил сертификат Balanced Scorecard Certified. Сегодня он широко применяется различными организациями России и стран СНГ. Корпоративный навигатор является единственным отечественным продуктом, который соответствует стандартам Balanced Scorecard.

Он применяется в следующих областях менеджмента:

Данный продукт легко интегрируется с «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Он состоит из:

Программно-методический комплекс позволяет формировать собственные комплекты произвольной направленности, которые не входят в стандартный перечень, предлагаемый ГК «ИНТАЛЕВ». Также можно расширять уже существующие решения задач.

Для кого предназначен «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»?

Преимущества внедрения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»

  1. Снижение трудоемкости и повышение качества управления изменениями в организации, проектирования и оптимизации системы.
  2. Создание комплексной электронной модели организации, которая описывает наполнение и взаимодействие подсистем: стратегическое управление, управление персоналом, финансами, бизнес-процессами, проектами, IT-службой, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.
  3. Повышение управляемости и обеспечение направленности усилий различных служб на реализацию общей стратегии предприятия.
  4. Выявление «узких» мест и «белых пятен» в системе управления, которые снижают эффективность деятельности организации.
  5. Внедрение Системы менеджмента качества согласно международным стандартам ISO.

Предприятия, использующие «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» в совокупности с другими продуктами нашей компании, получают удобный инструмент для проектирования системы управления. Помимо этого, им предоставляется возможность контроля реализации стратегии и визуализации текущих показателей деятельности организации.

ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

www.intalev.ru

Готовые комплекты

Комплекты для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» — готовые типовые реализации в продукте конкретных управленческих задач, возникающих при проектировании комплексной электронной модели организации. Представляют собой файлы конфигурации загружаемые в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

Комплект является неким готовым управленческим шаблоном, призванным существенно упростить пользователю процесс проектирования системы управления предприятием. Комплект является опорой, основой от которой может отталкиваться пользователь при проектировании той или иной подсистемы управления. Фактически, пользователю необходимо лишь наполнить комплект данными своего предприятия в соответствии с предлагаемой методологией. А для учета специфики конкретной организации имеется возможность самостоятельного дополнения предложенного «ИНТАЛЕВ» типового комплекта.

При этом также сохраняется возможность проектировать систему управления без или с частичным использованием комплектов. Подробнее об этом смотрите далее, в разделе «Конфигуратор».

Список доступных комплектов

Все комплекты разработаны профессиональными консультантами «ИНТАЛЕВ» на основе опыта сотен проектов по проектированию и постановке системы управления на отечественных предприятиях.

Каждый комплект является самодостаточным, т.е. содержит полный набор объектов, необходимых для реализации поставленной перед комплектом задачи, например, описания организационной структуры предприятия. В зависимости от потребностей, пользователь может подобрать необходимый именно ему набор готовых комплектов, которые легко интегрируются между собой для совместной работы.

Диагностика
Стратегическое управление
Организационное проектирование
Управление персоналом
Управление финансами
Управленческий контроллинг
Управление проектами
CRM
Организационные комплекты
Другое

Совокупность всех комплектов, «кирпичиков» электронной модели предприятия, позволяет пользователю продукта полностью собрать, спроектировать и описать систему управления организацией, обеспечить тесную и наглядную взаимосвязь комплектов между собой.

«ИНТАЛЕВ» постоянно работает над созданием новых комплектов и совершенствованием существующих. Компания также открыта для создания комплектов и сконструированных из них бизнес-моделей под заказ, под конкретного клиента и его потребности.

Состав каждого комплекта

Каждый комплект для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» включает в себя:

Конфигуратор комплектов

Пользователь «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» может самостоятельно создавать собственные комплекы произвольной направленности для реализации своих уникальных задач и встраивать их в спроектированную в продукте электронную модель системы управления предприятием.

«ИНТАЛЕВ» всячески приветствует создание новых комплектов сторонними разработчиками с использованием конфигуратора комплектов. Подробнее о конфигураторе…

ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

www.intalev.ru

Функциональные возможности

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» обладает всей необходимой функциональностью для комплексного проектирования и автоматизации цикла управления предприятием (постановка целей → планирование → исполнение → контроль → анализ).

При помощи «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» вы сможете:

Пользователи получают возможность спроектировать систему управления организации и работать с помощью «пульта управления». Можно использовать «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» для проектирования и/или контроля части системы управления.

Перечень указанных выше возможностей не является конечным. Продукт постоянно совершенствуется участвующими в разработке профессионалами менеджмента, с учетом требований BSCOL и пожеланий пользователей.

Дополнительную информацию можно получить по телефону +7 (495) 223-27-93 или через форму обратной связи.

На рисунке приведена примерная схема логических взаимосвязей этапов управления и потоков информации с использованием «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

www.intalev.ru

ИНТАЛЕВ: Навигатор | Laravel 5

Назначение продукта

Программно-методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Навигатор" предназначен для проектирования и автоматизации процессов управления в различных организациях. "ИНТАЛЕВ: Навигатор" разработан для топ-менеджеров и управляющих собственников, руководителей отдельных функциональных направлений и консультантов по управлению. Внедрение "ИНТАЛЕВ навигатор" позволит:

"ИНТАЛЕВ: Навигатор" относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса. Продукты этого класса предназначены для постоянного поиска и формализации факторов, влияющих на эффективность деятельности. Продукт позволяет осуществлять:

В "ИНТАЛЕВ: Навигатор" включены распространенные и проверенные методики и концепции:

Опытными консультантами и разработчиками ИНТАЛЕВ все концепции и методики реализованы на уровне технологий, осуществляется стыковка основных объектов для проектирования комплексной модели управления.

Для кого разработан "ИНТАЛЕВ: Навигатор"?

Руководитель (топ-менеджер) или управляющий собственник является основным потребителем информации из программно-методического комплекса "ИНТАЛЕВ:Навигатор". Он может сам стать пользователем системы, делегировать часть работы подчиненным или пригласить внешних консультантов и аналитиков.

Руководители отдельных функциональных направлений (топ-менеджеры и менеджеры среднего звена) могут участвовать в процессе проектирования (постановки, оптимизации) контролируемых областей управления, а затем сосредоточиться на контроле выполнения стратегии и целевых показателей.

Консультанты работают с "ИНТАЛЕВ: Навигатор" в качестве экспертов в проектировании системы управления. Они оказывают экспертную помощь при проектировании, или сами участвуют в проектировании структуры в рамках коллективной работы по развитию системы управления организации.

Консультанты могут использовать "ИНТАЛЕВ: Навигатор" для автоматизации собственной профессиональной деятельности: проведения обследований предприятий и разработки рекомендаций, разработки карты ССП, описания и оптимизации бизнес-процессов, разработки положений и регламентов, постановки системы бюджетирования и разработки бюджетов и пр. Специально для этих задач "ИНТАЛЕВ: Навигатор" имеет возможность настройки описания предметных областей и выходных результатов, что позволяет учитывать методику и технологию работы конкретной консалтинговой компании.

Эффекты от внедрения

Основной эффект от внедрения программно-методического комплекса "ИНТАЛЕВ:Навигатор" - системная оптимизация и развитие системы управления компанией. Благодаря этому компания становится монолитной структурой, направленной на воплощение намеченной стратегии оптимальным образом.

Топ-менеджерам и собственникам"ИНТАЛЕВ:Навигатор" позволяет повысить эффективность бизнеса:

Консультантам и консалтинговым фирмам "ИНТАЛЕВ:Навигатор" поможет решить следующие задачи:

Наиболее наглядно логические связи между действиями пользователей и последующими эффектами приведены на рисунке.

Логическая схема преобразования возможностей "Инталев: Навигатор"в результаты и эффекты для организаций-пользователей.

Функциональные возможности

"ИНТАЛЕВ:Навигатор" обладает всей необходимой функциональностью для комплексного проектирования и автоматизации цикла управления предприятием: "Постановка целей - Планирование - Исполнение - Контроль-Анализ".

При помощи "ИНТАЛЕВ:Навигатор" вы сможете:

Формализовать результаты обследования текущего состояния системы управления организацией (Стадии управленческого цикла: Диагностика и анализ)

Осуществить разработку и формализацию стратегии организации (Стадии: Постановка целей, Планирование)

Спроектировать систему реализации стратегии (карту Сбалансированной Системы Показателей, ССП) (Стадии: Постановка целей, Планирование, Исполнение).

Спроектировать распределение и выполнение функций (оргструктуру) (Стадии: Планирование, Исполнение).

Спроектировать систему управления взаимоотношениями с клиентами организации (Стадии: Планирование).

Смоделировать и выбрать оптимальные бизнес-процессы в организации (Стадии: Планирование, Исполнение).

Спроектировать систему бюджетного управления (Стадии: Планирование).

Разработать планы (целевые значения показателей) организации (Стадии: Планирование).

Контролировать выполнение стратегии и достижение плановых показателей (Стадии: Контроль, Анализ).

Пользователи получают возможность спроектировать систему управления организации и работать с помощью "пульта управления". Можно использовать "ИНТАЛЕВ: Навигатор" для проектирования и/или контроля части системы управления.

"Пульт управления"

Перечень указанных выше возможностей не является конечным. Продукт постоянно совершенствуется участвующими в разработке профессионалами менеджмента, с учетом требований BSCOL и пожеланий пользователей.

Отличительные преимущества

Комплексный подход к проектированию, представлению и контролю системы управления предприятием

Наличие пополняемой библиотеки бизнес-моделей для различных отраслей

Для повышения эффективности вашей управленческой деятельности и облегчения работы с "ИНТАЛЕВ:Навигатор" создана постоянно пополняемая библиотека референтных бизнес-моделей из различных сфер бизнеса. Библиотека пополняется не только силами консультантов "ИНТАЛЕВ", но и пользователями программного продукта. Множество бизнес-моделей создается на опыте реальных предприятий, что дает вам возможность воспользоваться лучшими идеями из опыта других управленцев.

Наличие четкой методологии

"ИНТАЛЕВ:Навигатор" - это не просто программный продукт, это уникальный в своем роде программно-методический комплекс, т.е. помимо чистого функционала программы, вы также можете воспользоваться методикой проектирования и оптимизации системы управления предприятием, разработанной ведущими консультантами "ИНТАЛЕВ" и успешно зарекомендовавшей себя в консалтинговых проектах.

Balanced Scorecard Collaborative Certified

"ИНТАЛЕВ:Навигатор" - единственный российский программный продукт, сертифицированный Balanced Scorecard Collaborative, Inc - всемирно известной организацией, определяющей мировые стандарты в области ССП. Сертификат BSCOL подтверждает высокое качество программного продукта, его соответствие всем функциональным требованиям, предъявляемым к программным продуктам в области ССП. Разрабатывая карту ССП в "ИНТАЛЕВ:Навигатор", вы можете быть уверены, что возможности продукта позволяют сделать карту в точном соответствии с оригинальной концепцией Balanced ScoreCard , разработанной Д. Нортоном и Р.Капланом.

Удобство использования

"ИНТАЛЕВ:Навигатор" обладает удобным, интуитивно понятным интерфейсом и не требует для установки и использования помощи профессиональных консультантов. Сразу после инсталляции на локальном компьютере можно начинать создавать бизнес-модель организации. Если вам необходима теоретическая подготовка, вы можете ознакомиться с методическими материалами или воспользоваться библиотекой бизнес-моделей.

Связь с другими системами автоматизации и управления

Необходимый аспект комплексного подхода к автоматизации управления предприятием - возможность обмениваться данными с другими системами, используемыми в организации. "ИНТАЛЕВ:Навигатор" может использовать данные, полученные из других систем автоматически (используя локальный SQL сервер) или полуавтоматически (используя в качестве промежуточного носителя данных файлы формата XLS и XML ). Экспорт данных (отчетов, регламентов и т.д.) может производиться в форматы Word, Excel, HTML, MS Project (для планов мероприятий) и plain text . При необходимости вы можете также внести данные вручную.

Экономичность использования

Сертифицированный Balanced Scorecard Collaborative Inc., "ИНТАЛЕВ:Навигатор" обладает полным спектром возможностей для проектирования, описания и автоматизации системы управления предприятием, при этом выгодно отличаясь по цене от аналогичных программ для управления эффективностью бизнеса (business performance management).

Для установки и настройки "ИНТАЛЕВ:Навигатор" Вам не требуется оплачивать труд консультантов или отрывать от работы собственных сотрудников. Кроме того, по сравнению с крупномасштабным управленческим ПО, "ИНТАЛЕВ:Навигатор" не предъявляет серьезных требований к аппаратному и программному обеспечению рабочей станции  пользователя.

iteam.ru

Техническая поддержка

Послепродажное обслуживание клиентов — один из приоритетов в стратегии компании «ИНТАЛЕВ». Комплекс услуг по техническому сопровождению представлен ниже.

Состав пакета технического сопровождения

* Открытый код предоставляется на безвозмездной основе всем компаниям-пользователям с действующим техническим сопровождением. «ИНТАЛЕВ» предоставляет пользователям доступ к исходному коду программных продуктов за исключением небольшой части, которая отвечает за соблюдение лицензионного использования программ.

Описание сервисов

МЕНЕДЖЕР ОБРАЩЕНИЙ

При помощи «Менеджера обращений» (help.intalev.ru) пользователь может обратиться в службу технического сопровождения для решения возникшей у него технической проблемы. При этом пользователь должен быть знаком с навыками работы с установленной на компьютере операционной системой. Консультации по работе с операционными системами и смежными программными продуктами в рамках сервиса «Менеджер обращений» не производятся. Порядок предоставления сервиса:  

Для того чтобы в программном продукте появилась необходимая пользователю функциональная возможность, пользователь должен:

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОБНОВЛЕНИЙ

«ИНТАЛЕВ» предоставляет пользователям доступ к регулярным обновлениям программных продуктов. Обновления включают доработки систем согласно требованиям пользователей, исправления ошибок, обновление документации и базы знаний. Примерная частота выхода обновлений — один раз в квартал.

ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ

По окончании обработки обращения пользователя оно считается завершенным. При этом у пользователя есть возможность оценить проделанную работу, заполнив соответствующее поле в обращении. На основании этих оценок служба технического сопровождения планирует мероприятия, направленные на улучшение качества обслуживания пользователей.

ОПРОСЫ

Регулярно служба технического сопровождения проводит опросы пользователей, которые призваны определить стратегию развития продукта на ближайшее время. Пользователь может высказать мнение относительно вектора развития, указать на слабости, подчеркнуть сильные стороны программного продукта. Мнение пользователей тщательно анализируется и учитывается при составлении квартальных планов.

БАЗА ЗНАНИЙ

В базе знаний службы технического сопровождения по программным продуктам (develop.intalev.ru) находится большое количество методических и технических статей. Все статьи разбиты по категориям, видам проблем, продуктам и прочим классификаторам. В базу данных также попадает информация из запросов пользователей о том, как решить ту или иную техническую или методическую проблему. В рамках услуги технического сопровождения пользователь получает доступ ко всей накопленной информации.

УЧАСТИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ В БЕТА-ТЕСТИРОВАНИИ

Служба технического сопровождения предоставляет пользователю возможность принимать участие в бета-тестировании выпускаемых релизов (в случае если такое тестирование проводится).

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТКРЫТОГО КОДА

Служба технического сопровождения предоставляет пользователю доступ к открытому коду программных продуктов, разработанных на основе платформы «1С:Предприятие», за исключением небольшой части, которая отвечает за соблюдение лицензионного использования программного продукта. Открытый код предоставляется только после получения от пользователя гарантийного письма о нераспространении информации.

РАССМОТРЕНИЕ ИНЦИДЕНТА

В случае возникновения у пользователя инцидента для рассмотрения, который после первоначальной проверки на тестовых базах не воспроизводится, пользователь может передать копию своей базы службе технического сопровождения. Специалист службы технического сопровождения подключается к развернутой на тестовых серверах базе пользователя для локализации ошибки.  После этого пользователю даются рекомендации по исправлению ситуации, а также исправленный код (при наличии технической возможности). В случае если причинами возникновения инцидента являются ошибки в программном продукте «ИНТАЛЕВ», работы для пользователя считаются выполненными в рамках сервиса «Менеджер обращений».

Любые подключения к базам пользователей или копиям баз, переданным службе технического сопровождения, выполняются только в рамках сервиса «Рассмотрение инцидента» (за исключением случая, когда в ходе рассмотрения выяснится, что инцидент — это следствие ошибки в программном продукте «ИНТАЛЕВ»).

Корпоративное сопровождение

Чтобы клиентам было максимально удобно и просто работать с программными продуктами, даже не имея в своем штате высококвалифицированных IT-специалистов, «ИНТАЛЕВ» предлагает пакет услуг по корпоративному сопровождению. Подробнее »

Линия консультаций работает с 10:00 до 18:00 по московскому времени, кроме выходных и праздничных дней (по распорядку московских предприятий).

www.intalev.ru

Инталев: Корпоративный навигатор

"ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" обладает всей необходимой функциональностью для комплексного проектирования и автоматизации цикла управления предприятием: "Постановка целей – Планирование – Исполнение - Контроль-Анализ".

"ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор"

Формализовать результаты обследования текущего состояния системы управления организацией (Стадии управленческого цикла: Диагностика и анализ)

Осуществить разработку и формализацию стратегии организации (Стадии: Постановка целей, Планирование)

Спроектировать систему реализации стратегии (карту Сбалансированной Системы Показателей, ССП) (Стадии: Постановка целей, Планирование, Исполнение)

Спроектировать распределение и выполнение функций (оргструктуру) (Стадии: Планирование, Исполнение)

Спроектировать систему управления взаимоотношениями с клиентами организации (Стадии: Планирование)

Смоделировать и выбрать оптимальные бизнес-процессы в организации (Стадии: Планирование, Исполнение)

Спроектировать систему бюджетного управления (Стадии: Планирование)

Разработать планы (целевые значения показателей) организации (Стадии: Планирование)

Контролировать выполнение стратегии и достижение плановых показателей (Стадии: Контроль, Анализ)

www.tadviser.ru


Смотрите также